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广西快三开门彩_深圳市韦博企业管理顾问有限公司

放大字体  缩小字体 发布日期:2019年09月23日 13:46浏览次数:07715
邓元鋆:是这样的,现在我们在全球大概有两亿基于Symbian的智能手机,这也是一个绝对优势,将来Symbian也是诺基亚的主流操作平台,在未来Symbian也会继续扮演重要的领导角色,当然诺基亚也会在MIMO方面继续推出一些新的产品,这就是目前我们宣布的我们自己的操作平台。
一、竞争对手太多,放弃产品
总得来讲,iPhone的思路、能力以及它所表现出的吸引高端用户的手段,值得我们好好学习、研究。但是对它这些不开放的、甚至是弊端的东西也要好好研究,不要盲目跟风。总体来说,我的看法是开放是大势所趋,像Android开放的方式来做平台,OPhone这样的方式来做高端旗舰,中国移动投入,产业链丰富起来,大家积极响应,是对的,中国移动刚刚起步的Mobile Market,方式也都差不多,中国电信想搞“黑莓中心”,都是一类东西,可以结合国情,按照运营商自己的情况操作,结合用户的需求为中心在产业链内进行很好的发展,这是对的。所以我的考虑是,iPhone坏的地方要避免,好的地方要学习。
二、产品同质化严重
1997年,王雪红创立了HTC品牌,并一度成为智能手机的代言人,也造就了HTC当时的辉煌。但是随着智能手机的普及,HTC却与市场渐行渐远。

三、剖析review办法不对
所谓的办事严禁态度,这个图是决定事情的行为模式,假如我卖这瓶水,我们要研究它的来龙去脉,我们要研究我们的同行卖多少,我们有了整个研究的思维,假设我们以后创新这瓶水,那这瓶水的失败就很低。我希望各位将来在创新的时候多走出你的象牙塔,了解你的市场在哪里,而不是你创造的东西是最好的,天下都来买。你错了,麦当劳、肯德基是很有名,但是他的汉堡很难吃,但是他花了500万去研究新产品。请各位科学家或者在座的朋友们,当你觉得你的东西已是天下无敌时,请照着这个思维模式想一下,你的市场在哪里?你的客户在哪里?你这个东西出来以后,你的同行是不是比你更高级,是不是已经把你打在地上,你倾家荡产制造出来的产品,是不是一些大公司都有了,会不会被人家打倒。

四、用户痛点不精准

酷乐视X6包装比较大,属于那种大而薄的包装,这样设计更多的因为是酷乐视超薄的的机身,所有的配件都是放在同一平面。正面是酷乐视X6最薄之处的图片,除此之外并无其他,背面甚至连产品参数都直接省略了。背面是X6烫银logo,干净简洁,很有档次。

五、跟风选品

张震阳:我的观点是一切皆有可能。在现在的这个市场上面来讲的话,NOKIA和苹果竞争的可能已经不是终端的一个市场了,而是背后的服务这一块。至于第一个问题,现在手机市场和电脑市场哪个更好一些,我认为都好,因为电脑和手机的需求在未来依然会很大,不同的公司在这个格局下所采取的策略和侧重点应该是不同的,那么在差异化的竞争过程当中NOKIA表现出来的是依靠自己原来的销售终端渠道和良好的运营商关系来尽可能扩大化自己的无线互联网服务商角色,而苹果采取的策略是反的,就是围绕终端提供多样化的服务来促进终端的销售,第一它确实表现出来是封闭的,第二在产业链上的属性是独家的,我卖掉自己的IPHONE,就OK了。那么接下来NOKIA推它要扮演的无线互联网服务商角色的话,它必须采取一种更开放的态度。不光在OVI上,而且在商业链条上,合作渠道上的选择都必须得更加开放,包括和当地的运营商进行合作,以及笔记本厂商,手机厂商。这也是从现在它把SYMBIAN独家的操作系统变成公共基金的例子上得到验证。我依然是相信这样一个互联网,它更加开放,更加共享,大家都在价值链上分享最大的利益化。所以在未来的市场空间里面,只要NOKIA能保持这样一种合作开放共享的心态去扮演它想要变成的互联网服务商角色的话,它就很有可能获得成功。

 
 
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